我做企业法律顾问的几点体会 !

导读：俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”。再小的企业也是社会的缩影，遇到的问题五花八门，涉及的法律知识非常广泛。所以作为企业法律顾问，需要有广博而扎实的法律功底。而企业首先是一个经营主体，如果不懂企业的经营管理，不了解企业的运作模式，也很难“顾问”到点上。

多年的法律顾问工作让我感慨良多，下面我就根据自己的经验，谈几点做好企业法律顾问工作的体会：
 

一、责任心是做好各项工作的基础。当好企业的长年法律顾问，更要求对顾问单位有高度的责任感。

律师做企业法律顾问的工作方式是兼职，但工作态度不能是兼职。角度决定力度。只有以专职的心态提供法律服务，服务的内容、服务的成果、服务的效果、服务的结果才会最佳。只有把顾问单位的事情当成自己的事情，才能博得企业的青睐。

二、做好企业法律顾问，既要有广博的法律知识，还应当懂一些企业管理知识，了解企业运作模式。

俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”。再小的企业也是社会的缩影，遇到的问题五花八门，涉及的法律知识非常广泛。所以作为企业法律顾问，需要有广博而扎实的法律功底。而企业首先是一个经营主体，如果不懂企业的经营管理，不了解企业的运作模式，也很难“顾问”到点上。

本人曾参加经济师资格培训班，较系统地学习了经济管理知识，也曾多次参加国家部委举办的专门培训，又参与企业管理多年，所以对企业的经营方式、运营模式非常熟悉，以至于为企业提供法律服务时，涉及到经营性的问题，已形成条件反射，马上就理解了，不需要过多的解释。这是没有企业工作经历的律师所不具备的。作为律师为企业提供法律服务时，我能充分感受到顾问单位对这一点的赞许。

三、做好企业法律顾问，要视野开阔，充分考虑企业的经营领域、经营模式、社会环境，积极为企业发展出谋献策，不应狭隘地就法律论法律。

做好法律顾问，要经常与顾问单位进行沟通，了解顾问单位的经营管理状况，主动发现问题，不局限于法律，积极建言献策，为企业发展服务，不能坐等顾问单位来问问题。而顾问单位提出的问题往往也不是独立的法律问题，经常涉及经营、管理等方面，所以，我们提供法律服务，不能就法律问题谈法律问题，要综合考虑经营状况、管理的实际情况。有时，顾问单位的问题甚至根本不是个法律问题，只是个经验问题，只需要做出合理性的判断。对此，我们应当根据自己的经验，慎重考虑，积极回答。

与顾问单位内部人员之间不应仅仅是工作关系，应尽可能与顾问单位领导发展为朋友关系，对顾问单位领导委托或咨询的个人事务要高度重视，积极办理。有的顾问单位领导之间往往关系错综复杂，非常微妙，作为外聘的法律顾问，一般应注意保持中立，且莫深陷其中。

与职能部门工作人员处朋友。顾问单位提交的有些问题可能是由于职能部门工作人员的业务能力、知识水平或责任心不够造成的，此时，应重点放在帮助解决问题上，一定要注意讲话的艺术，处理问题的方式，切忌刺激或指责他人。

五、在走向法制经济的今天，对企业提出或遇到的问题，要告诉他是否可行，在不可行时更要积极想办法，告诉其应如何操作。这才是法律顾问的价值所在。

六、当顾问单位出现诉讼或仲裁案件的时候，要立足于长远，从顾问单位利益角度出发，考虑问题，拟定方案。

如果和解或息讼对顾问单位有利，就应当积极做和解或息讼工作，且莫仅仅为了案件代理费，鼓动诉讼或仲裁。要知道天下没有傻瓜，别人不会被你蒙蔽太久。

七、管好自己的嘴，做好保密工作。

大家都知道，这一点很重要，所以不再赘述。需要强调的是在业务上有竞争关系的客户之间，保密更重要。在顾问过程中获悉的顾问单位领导及其他人的个人情况或隐私，也要注意对他人保密，要做到永远烂在肚子里。