企业法律顾问---隐形的价值

据统计，欧美发达国家企业平均寿命为40年，日本为30年，而我国集团公司寿命为7年，中小企业仅为2.5年，远远低于发达国家，其主要原因就是其缺乏法律风险管理的投入、教育和服务。
 

有一个真实的故事

一位企业老板在一次谈判中看到对方带了一个律师顾问旁听

回去给自己的助理说了这个事情

第二次谈合作时他带了一个顾问团队

这是真实的故事，风雨廊案件诉讼就是本次的故事后续。。。。
 

以下是一段某公司老板和律师的对话：

客户：“律师，我怎么觉得你在整个事情的处理过程中没起多大作用。”
律师：“你走过大桥吗?”
客户：“走过。”
律师：“桥上有栏杆吗?”
客户：“有。”
律师：“你过桥的时候扶栏杆吗?”
客户：“不扶。”
律师：“那么，栏杆对你来说就没用了?”
客户：“那当然有用了，没有栏杆护着，掉下去怎么办?”
律师：“可是你并没有扶栏杆啊?”
客户：“可是…可是没有栏杆，我会害怕!”
律师：“那么，律师就是桥上的栏杆!……”

主动出击

主动掌握未来裁判发展方向，更好的服务企业，服务企业不能单单只被动的等顾问单位来找到我们解决问题。我们应该发现企业所面临的一些风险、帮助企业构建股权激励思维、防范财税风险。如果想要接到更多的非诉业务，企业风险控制，合同风险复盘是基本那么就要从股权财税等这些板块入手，这样可以帮助我们律师挖掘出更多的业务。

在不少企业家的潜意识当中，认为只要自己不惹上官司就用不着请法律顾问，这其实是一种缺乏市场经济头脑的想法，要知道，市场经济本质上就是法制经济！

在市场经济时代，企业不仅要与客户、供货商打交道，还要与政府管理部门如工商、税务、城管等打交道。

不仅要对外签订合同，还须在内部建立及完善自身的规章制度，这些活动均离不开法律的支持。

而在这个时候，法律顾问就是企业家的经营助手，法律顾问参与企业的日常经营管理及企业的重大经济决策正逐渐成为一种潮流和趋势，律师的专业性和团队合作精神是任何其他法律从业者无可替代的。
 

请得起员工就请得起法律顾问！

对企业而言，多一名员工与少一名员工或许无所谓，对企业影响不大，而企业一旦聘请律师担任了企业的常年法律顾问，其用就大不一样了。律师既可以为公司处理各种法律事务，包括但不限于：

审查和起草合同、参与谈判，进行商务调查，协助追债，出具法律意见书，出具律师函，接受委托代办诉讼或仲裁案等；还可以为公司出谋献策，协助攻关，疏通与有关部门的关系(如工商、税务、银行、公安、法院、检察院、海关等等)；甚至还有可能为公司介绍意外的好生意。

律师担任常年法律顾问的作用和价值，远远大于一名普通员工，甚至有可能仅仅因为一个合同或一个法律文书在法律上把关得好，就可能获得远远超过聘请法律顾问费用的利润。

公司发展的竞争环境中大量存在各种法律风险和陷阱

合同欺诈和陷阱，商业活动或交易的违法或非法，债务人逃债、废债、欠债，商业秘密、专利、著作权的纠纷，不容忽视的劳资纠纷，某些行政机关的违法或非法滥用职权……

这些司空见惯的法律风险和陷阱时时刻刻都在威胁着公司企业的健康发展，甚至给企业带来灭顶之灾，法律顾问能够凭借自己丰富的法律知识和实践经验。

从法律角度分析可能发生并需要事前防范的细节，提供法律意见，堵塞漏洞，有效预防及控制可能出现的风险，避免和减少不必要的法律纠纷。

 如果等到发生了纠纷再请律师的话，由于合同(甚至没有合同)、交易手续、证据等种种限制，往往律师可能因企业证据缺乏而无能为力，且即使能够打赢了官司，也可能会付出高昂的诉讼成本，进而影响企业的正常生产和经营。 一位法官朋友这样评述律师顾问：   顾问律师费就像5块钱的停车费，再便宜都有人会觉得贵！突然有一张罚单贴在你车上，让你交200元违章停车罚款的时候，你恨不得给自己一耳光，早知道给20元停车费也愿意   当项目、公司出现问题，亏了几百万、上千万的时候才发现：那几万块甚至几十万的法律顾问费与损失相比真的很便宜、很划算，如大海一滴水!!!可惜很多时候已晚。 正所谓，风吹草动，才显律师价值!  

法律顾问的作用渗透到企业运营的每一个角落 

总的来说，一个合格的法律顾问，他所起到的作用，可以深入触及公司经营的每一个角落当中——

  法律顾问作为专业的第三者参与商业活动，常常能更好的促成交易。 律师与企业长时间接触，有利于律师充分、全面了解企业的经营状况，提出更具有针对性、准确性、可靠性的律师服务。   企业往往需要透过尘雾觅得商机和利润，律师则往往善于通过文字发现尘雾中的漏洞和陷阱。  

建立法律防火墙，截杀各种可能使公司运转陷入困境的“病毒”